از مزرعه تا قطب صادراتی: تدوین نقشه راه شهرک آبزی پروری تبریز در نشست آذربایجان شرقی
در پی نشست راهبردی شرکت بین المللی نگار نصر در آذربایجان شرقی، گامهای عملی برای تبدیل منطقه به قطب تولید آبزیان، بهویژه ماهی قزلآلا، و تدوین یک الگوی جامع تولید با هدف صادرات کلید خورد. در این جلسه مشترک، بر لزوم تکمیل زنجیره ارزش و اتصال مزارع به بازارهای جهانی تاکید شد.
تولید بر پایه استانداردهای صادراتی
در این جلسه مهندس پاینده مدیرعامل و دکتر طباطبایی رییس هئیت مدیره شرکت بین المللی نگار نصر با اشاره به شرایط مساعد آب و هوایی منطقه برای پرورش قزلآلا، بر اهمیت ایجاد یک «شهرک تخصصی آبزیان» تاکید کردند و ابراز امیدواری کردند که این پروژه از امسال تا سال آینده، مسیر «صفر تا صد» خود را طی کند.
یکی از نکات کلیدی مطرح شده در این نشست، تمرکز بر استانداردهای فنی و اقتصادی در تولید بود. در این باره، مطرح شد که تولیدکنندگان امروزی باید از دغدغههایی نظیر مدیریت فنی و اقتصادی رها شوند و صرفاً بر تولید با کیفیت متمرکز باشند.
همچنین به ضرورت آموزش برای تطابق با استانداردهای بینالمللی اشاره شد: «اگر ماهی قزلآلا قرار است به روسیه یا ترکیه صادر شود، باید استانداردهای آن بازار هدف را داشته باشد. در غیر این صورت، محصول در بازار داخلی با قیمت پایین باقی میماند.»
تکمیل زنجیره ارزش و جذب سرمایهگذار خارجی
مسئولان پروژه تاکید کردند که هدف نهایی، صرفاً تولید نیست، بلکه ایجاد یک شبکه و زنجیره کامل است که شامل پرورش، فرآوری، بازاریابی و صادرات باشد.
در این راستا، مقرر شد:
اتصال به سرخوشههای صادراتی: شناسایی و معرفی شرکتها و «سرخوشههای» بزرگ تجاری برای اتصال مستقیم مزارع به بازارهای صادراتی.
تامین مالی : تأمین مالی اولیه پروژه که نیازهای تولیدکننده از جمله خوراک و بچه ماهی را تأمین کرده و محصول نهایی را به صورت تضمینی خریداری کنند.
تضمین استمرار چرخه: هدف این است که با ایجاد این شبکه، دغدغه تولیدکننده تنها “تولید” باشد و چرخه بازاریابی و فروش به صورت خودکار و مستقل ادامه یابد.
در پایان، مهندس پاینده وظیفه اصلی نگار نصر را ایجاد و تثبیت این «چرخه، شبکه و زنجیره» دانستند تا این قطب تولید قزلآلا به یک سیستم پایدار و خودگردان تبدیل شود.








نظری برای این وجود ندارد.